研究所科研项目管理系统，管理规划过程，-幸福督市漫画

管理规划过程对如何实现项目集的目的和目标提供分析和设计工作。计划是规定的出发点和方向，这个方向在项目集的生命周期内，当情况改变时可能相应地被修改。管理规划过程将规划的所有方面结合成统一的过程，这过程包括对管理目标和组织政策中冲突的可能来源的仔细分析。在规划过程期间，管理项目集的各种选择被制定和评估。这个过程确保项目集计划充分地被考虑，很好地被关注，是有弹性的、实用的和有效的。在选择最合适的选项时，应实现在项目集可交付成果和商业目标之间达到平衡。

任务职责矩阵是帮助记录和沟通行使具体任务的每个成员和/或不同的职能小组的角色和介入程度的工具。

系统配置工具在项目集中提供产品版本的一致性文档。这些工具为设计文档、范围、要求、过程和大量在项目集的生命周期中被改变的事件提供变更控制。在整个项目集生命周期中，最有价值和重要的是知道哪个版本是最新的。使用系统配置工具提供了监测变更控制的能力，同时也增强了组织的控制。